تكامل نظام تخطيط الموارد المؤسسي

التحدّي

كانت مجموعة تصنيع كبرى تُشغّل أنظمة منفصلة عبر مصانعها، ما فرض تسويات يدوية وترك القيادة دون أرقام موثوقة وفورية.

ما الذي بنيناه

طبقة تكامل مخصّصة تربط نظام تخطيط الموارد الحالي بأنظمة الإنتاج والمخزون، إضافة إلى وحدات مخصّصة للاعتمادات والتقارير.

النتيجة

توحيد أربعة مصانع في رؤية تشغيلية واحدة وإلغاء ساعات من التسويات اليدوية أسبوعياً.